Slimme vragen om op het einde van een sollicitatie interview te stellen

November 13, 2019

 

 Je hebt een geweldig sollicitatiegesprek gehad. Echt waar, je goed in op de vragen, je kon je meerwaarde in de verf zetten en je had een goede connectie met de interviewer. En dan komt het moment waarop je de vraag krijgt “Heb jij nog vragen?” En dan sta je met die spreekwoordelijke mond vol tanden.

 

Ik merk in mijn praktijk dat heel wat mensen het hier moeilijk mee hebben. Wat kan ik vragen? Ik durf niet zo goed vragen stellen.

 

Dit deel van het sollicitatiegesprek is even belangrijk als de rest. Want door de vragen die je stelt (of niet stelt), geef je de interviewer extra informatie over hoe je in mekaar zit. Maar nog belangrijker, met de gestelde vragen krijg je extra informatie over de organisatie en hoe het is om daar te werken. Dus de vragen dragen bij tot jouw beslissingsproces.

 

Daarom is het aan te raden als voorbereiding op een sollicitatiegesprek je vragen voor te bereiden en ze meenemen op papier of in je smartphone, zodat je ze even boven kan halen als je wat zenuwachtig bent.

 

De vragen die je stelt kan je rond de volgende 5 thema’s structureren:

1.      Verbinding maken

2.      Bedrijfscultuur

3.      Uitdagingen

4.      Functie

5.      Afronden

 

 

Verbinding maken

Via verbindende vragen maak je contact met je interviewer en krijg je ook meer zicht in haar/zijn persoonlijkheid en aanpak. Daarnaast krijg je ook zicht op hoe het er in dit bedrijf aan toegaat. Verbindende vragen zijn positieve vragen waarop de interviewer graag antwoordt.

 

  • Hoe ben jij hier gestart?

  • Wat was voor jou de rede waarom jij hier bent beginnen werken?

  • Waarom ben jij gestart bij dit bedrijf?

  • Wat vind jij het leukste aan het werken voor deze organisatie?

  • Wat is jouw motivatie om voor dit bedrijf te werken?

 

 

Bedrijfscultuur

Met deze vragen probeer je meer te weten te komen ivm de bedrijfscultuur zodat je kan aftoetsen of deze wel bij jou passen. De bedrijfscultuur in een organisatie geeft een hele goede indruk van de belangrijkste waarden en het niveau van engagement dat een organisatie neemt.

 

  • Wat maakt dat iemand als succesvol wordt ervaren in deze organisatie?

  • Kan je je een werknemer herinneren die niet voldeed? Wat ging er volgens jou mis? Waarom was zij/hij niet succesvol?

  • Hoe zou je de leiderschapsstijl in deze organisatie omschrijven?

  • Hoe zou je de bedrijfscultuur omschrijven?

  • Hoe gaan mensen met elkaar om? Binnen de teams en over de divisiegrenzen heen?

 

 

Uitdagingen

De vragen rond de uitdagingen van het bedrijf, geven je een inzicht van waar de pijnpunten zitten en ook waar jouw focus zal liggen in je functie. Dit kan je helpen om te beslissen of je dit aspect van de job wel echt bij je past. En door deze vragen te stellen laat je ook zien dat je geen moeilijke zaken uit de weg gaat; Je wilt je engageren voor de uitdagingen van het bedrijf en dus ook voor het bedrijf en de job.

 

  • Wat zijn volgens jou, op dit moment, de grootste uitdagingen van dit bedrijf?  En hoe vind je dat ik daaraan kan bijdragen in mijn functie?

  • Hoe kan ik zelf meten/weten dat mijn bijdrage een positieve impact heeft op deze uitdagingen?

  • Wat zijn volgens jou de uitdagingen van deze job?

 

 

Functie

Extra vragen rond de functie, kunnen je helpen om de gaten die er waren tijdens het sollicitatiegesprek op te vullen. Door de volgende vraag kom je te weten wat voor hen als jouw zwaktes wordt ervaren en kan je de mogelijke gaten in jouw verhaal opvullen:

 

  •  Welke extra competenties en ervaring mis ik, volgens jou, om nog beter deze job op te kunnen opnemen?

  • Zijn er zaken (die je al dan niet terugvindt) in mijn cv die bij jou vragen oproepen of ik wel geschikt ben voor deze job?

 

Andere vragen, die je kunnen helpen om mogelijk gaten i.v.m. de functie in het verhaal van de interviewer te achterhalen:

 

  • Met wie werk ik het nauwste samen?

  • Welke mogelijkheden om me verder professioneel te ontwikkelen zijn er?

  • Zijn er doorgroeimogelijkheden? En dit kan zowel horizontaal als verticaal zijn.

  • Wanneer ben je succesvol in deze functie en hoe wordt dit gemeten? M.a.w. wat zijn de KPI’s voor deze functie?

 

 

Afronden

De afrondende vragen helpen je om zicht te krijgen wat de volgende stappen zijn in de selectie. Zo kan jij ze op een tijdlijn zetten en weet je wat wanneer te verwachten. Zo kan je ook inplannen wanneer jij tot actie kan overgaan:

 

  • Wat zijn de volgende stappen na dit interview?

  • Hoeveel tijd zie je daarover heen gaan?

 

Afsluitend: Maak werk van deze vragen, ze zorgen dat je professioneel overkomt en ze helpen je te onderscheiden met de anderen.

 

Veel succes!!!

 

PS: voel je nood om deze in te oefenen en er beter in te worden, dan kan Loopbaanbegeleiding een oplossing voor je zijn.

Please reload

Uitgelichte berichten

4 zaken die zeker in een sollicitatiebrief moeten staan?

August 21, 2019

1/5
Please reload

Recente berichten
Please reload

Archief
Please reload

Zoeken op tags